企业数字化
一个钉钉就解决
6亿用户,2300万组织,都在用钉钉

振森电能:乘数字化之风,助力企业项目管理提质提效

振森电能有限公司(以下简称:振森电能)成立于2015年,先后荣获国家高新技术企业、分布式光伏电站全国最具影响力品牌等称号,在分布式光伏行业属于引领型企业!


振森电能创立“振森”品牌,致力于鼓励世人使用清洁能源,是一家集光伏电站投资、建设、智慧运维、智能微电网等为一体的绿色综合能源服务企业。

为应对光伏行业近年来增长迅猛,规模高速扩大,组织管理要跟上业务的爆发增长等难题振森电能选择与广州市联晋网络科技有限公司(以下简称:联晋公司)合作,通过使用最先进的数字化工具,为企业管理降本增效,实现企业数字化转型。


振森电能有限公司副总经理沈一帆


“我们用三个月时间,用宜搭低代码搭建‘业财一体’的项目管理系统、用Teambition解决快速增长带来的部门间信息壁垒问题,提升项目效率,实现数据同频。”

——沈一帆 振森电能有限公司副总经理


自主搭建业务系统

激发组织创新能力


传统的数据管理系统缺乏规范化且效率低,影响项目进度,为实现企业的销售机会管理可以根据员工权限,对数据进行增删和批量管理,联晋公司服务团队为振森电能提供了宜搭和项目管理相结合的解决方案。


振森电能销售机会管理有不同的阶段,每一个阶段下有不同的任务,需要不同的实施人员进行完成。当项目完成某一阶段下所有任务后,员工可以在钉钉低代码宜搭内走对应的审批流程去做结果审批。


当审批通过后,触发跨系统对接规则,就可以将Teambition(项目管理)内的阶段节点的任务状态自动变更为下一阶段节点,并将宜搭内该审批流程详情链接带入到Teambition(项目管理)内的任务详情备注内。


目前,振森电能已经通过宜搭自主搭建了多个业务系统。通过自主搭建业务系统,实现了应用快速构建、降低开发成本、提高开发效率,实现数据同频,同时也增强了企业创新能力以及优化业务流程。



通过项目管理

实现业务流程规范化


振森电能在使用项目管理之前,企业的客户管理、销售机会管理、资料管理等业务都是使用不同的管理系统。随着企业的不断发展壮大,跨部门的合作也越来越多,对项目的监管也越来越艰难。


振森电能使用Teambition作为项目管理软件之后,企业管理者可以直接查看Teambition内任意阶段节点下的任务详情,包括任务的完成进度、审批进度、任务成果物等信息。


Teambition弥补了企业以往的项目管理短板,实现项目任务过程和宜搭任务结果的数据联动和业务数据闭环,方便管理者掌控任务规范性,并进行结果决策。


在联晋公司长达三个月的服务和赋能下,振森电能通过借助宜搭低代码搭建了“业财一体”的项目管理系统,实现了业务与财务的一体化管理;并利用Teambition实现数据同步与共享,促进了团队协作和决策的精准性。


项目经理可以在 Teambition 内完成流程管控,检查待办事项以减少疏漏。在重大项目节点或项目计划发生变动时,Teambition会向关键决策者发送提醒。Teambition 的智能数据报表也可以帮助项目经理记录和查看项目进程中的成本支出变化和工期进度, 便于项目经理及时发现问题, 合理控制实际成本,公司层面也可实时监控进度, 指导项目经理决策。此外, 项目各参与方可使用钉钉在线文档和群聊功能及时沟通, 知识库将过往项目报价、方案等资料沉淀为公司数据资产。





目前,在振森电能数字化转型的道路上,联晋公司已成为其核心、陪伴式的合作伙伴,钉钉也扮演着越来越重要的角色。未来,振森电能将继续秉持开放创新的理念,不断加强数字化能力的提升和创新,积极拥抱新的技术和变革,为企业发展注入新动力。


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